Формула успеха

КРАСНАЯ ИСКРА

20-03-2008 N 12 (15999)

Формула успеха
Науки пользуют везде… М.В. Ломоносов

У времени, в которое мы живём, есть множество определений: «век науки и техники», «экономическая эпоха», «время экономического прогресса»... Недавно прочитала ещё одно высказывание на этот счёт: «мы вступаем в постиндустриальную эпоху, когда именно знания становятся базовым ресурсом, в том числе и экономические, необходимые для профессионального управления предприятием». Опираясь на эти слова научного руководителя Высшей школы экономики, можно составить «формулу успеха» современного предприятия. Видимо, она будет выглядеть примерно так: «фундамент любого предприятия – знания; экономические знания – основа управления предприятием».
Эту формулу хорошо знают и применяют на комбинате огнеупоров. Кадровая служба комбината обеспечивает рабочему коллективу условия для постоянного развития и самосовершенствования. Ежегодно каждый третий специалист проходит то или иное обучение.
С недавнего времени здесь начали осваивать президентскую программу «О подготовке управленческих кадров для организации народного хозяйства РФ». В 2006 году окончили курс обучения тринадцать молодых специалистов, сейчас учатся ещё пятнадцать. Все 28 человек – руководители или заместители руководителей отдельных производственных структур предприятия. Для комбината они – «опора и надежда». Те, кто окончил курс, уверяют: «учёба не прошла даром; багаж знаний тяжелее, в управлении персоналом – значительно легче».
Новая группа начала обучение осенью прошлого года. Летом и у них будет диплом государственного образца. Программа обучения называется «Менеджмент организации». «Менеджмент» – сегодня это слово звучит всюду, где обсуждаются экономические вопросы. Поэтому, не вполне понимая, «что это такое», я вполне понимаю, зачем так много внимания этой науке уделено в президентской программе. Молодые руководители изучают функциональный, сравнительный, стратегический, финансовый, инновационный менеджмент, менеджмент организаций. Также осваивают и ряд других, не менее сложных дисциплин, например, логистика, маркетинг, управление организацией... В новую программу обучения включён ещё и английский язык.
Кроме лекций специалисты решают ситуационные задачи, принимают участие в тренингах и мастер-классах. Длится обучение 9 недель; за это время на 576 часов меньше проводят руководители на своих рабочих местах, но ведь речь идёт о качестве, а не о количестве. По окончании курса специалистам предстоит испытание – аттестационный экзамен и защита дипломного проекта. Большинство руководителей уже приступили к научно-исследовательской работе. Темы проектов актуальны для предприятия, а потому материалы исследований не будут лежать мёртвым грузом где-нибудь в архиве комбината, они послужат хорошим подспорьем для тех, кто придёт на смену сегодняшним специалистам.
Наталья БУРЛАКОВА.