О чём болит сердце

КРАСНАЯ ИСКРА

20-03-2008 N 12 (15999)

О чём болит сердце
Очередная тема разговора с директором детского дома Сергеем Ивановичем Кошкарёвым предполагала его рассказ о детище педагогического коллектива – патронатном отделении. О тех его воспитанниках, которые обрели надёжное пристанище в новой семье. Но разговора в мажорных тонах у нас не получилось.

Да, патронатное отделение, которое было создано при детском доме и действовало в течение пяти с лишним лет, это его гордость, это огонёк надежды для каждого живущего в нём ребёнка при виде любого постороннего: а вдруг! Мой давнишний знакомый черноглазый пацанёнок Федя всякий раз, когда сталкиваюсь с ним в коридоре его второго родного дома, непременно начинает тормошить, с надеждой заглядывая в глаза: “Когда ты возьмёшь меня к себе?”. Я понимаю: чужие дяди и тёти многих его друзей взяли в семьи, а вот до него очередь всё так и не доходит. И под таким натиском всегда теряюсь, мямлю что-то невразумительное – про работу, занятость… Досадую: какие всё же мы, взрослые!
Нет, не те, кто отказался от своих детей, – о них разговор особый. А мы, не бедствующие, у кого есть возможность принять ребёнка в семью, но вот с желанием большой напряг получается. У кого есть возможность взять под свою постоянную опеку весь детский дом и оказывать ему реальную помощь всегда, а не от случая к случаю. В итоге же все проблемы, стремление улучшить жизнь воспитанникам, максимально приблизить её к настоящей, домашней, тяжёлым грузом ложатся на руководителя детского дома. О чём же болит его сердце? О проблемах, радостях и надеждах рассказывает Сергей Иванович Кошкарёв.
– Минувший год в целом был для нас неплохим. Мы многого достигли. Но, самое главное, была надежда, что с изменением законодательной базы по устройству детей-сирот и реорганизацией органов опеки открывались более реальные перспективы передачи детей в семью. Тем более, что начало нами было положено ещё в 2002 году. За это время удалось значительно сократить количество детей в детском доме. В семьи передано сто сорок ребятишек, тем самым высвободилось дошкольное отделение, и его передали городу. С таким настроением и вошли мы в нынешний год.
Но результаты финансового года не обрадовали: детский дом недополучил из бюджета два миллиона рублей – впервые за двадцать два года моей работы в качестве директора. Эту брешь до сих пор не можем закрыть: продолжаются арбитражные суды с энергетиками, водоканалом, большие проблемы возникли с пожарными, более того, не могли даже своевременно полностью одеть детей в зимнюю одежду. Постепенно мы рассчитываемся с долгами и благодарны тем предпринимателям, которые дают нам товар и услуги в кредит. Но долги нужно возвращать!
Очень встревожил в этом году и возврат наших воспитанников из приёмных и патронатных семей. Буквально за последние два месяца вернулись пять ребятишек. Причём, это не сложные дети, с которыми нельзя работать: они могут и должны жить в семье. Но что происходит с организацией контроля и помощи взявшим на воспитание семьям, и где образовалось слабое звено, это очень серьёзный вопрос, который нужно решать, чтобы не получить ещё больших проблем.
Тревожит и то, что в детский дом всё больше направляют детей, уже имеющих паспорта. По сути это подростки, стоящие на пороге взрослой жизни. Некоторые не имеют гражданства, некоторые – с судимостью. Более того, далеко не у всех родители законченные пьяницы или окончательно опустившиеся на дно люди: они отказываются от своих детей, поскольку не могут с ними справиться. Им просто нужна помощь, а не закон о лишении родительских прав в качестве панацеи.
Поступили к нам недавно две такие девочки в возрасте пятнадцати и шестнадцати лет. Имеют судимость, полтора года условно. С ними вынуждены соседствовать неокрепшие души – дошколята и школьники младшего возраста. Судя по всему, мы снова наступаем на те же грабли, считая, что детский дом – это учреждение для перевоспитания, а не приют для детей-сирот. Очень опасное заблуждение. Если девчонка уже не в ладах с законом, если не училась, если от неё отказалась даже мать – так ведь для того и существуют специальные учреждения!
…Ещё долго продолжался наш с Сергеем Ивановичем нелёгкий разговор. Невольно подумалось: а почему бы не перенять опыт из недалёкого прошлого и восстановить полезные во всех отношениях связи образовательных учреждений и их базовых предприятий? Живём ведь все мы в одном городе. И по большому счёту цели у нас одни: чтобы дети оставались жить и работать на своей малой родине. Предложение Сергея Ивановича о закреплении за каждым образовательным учреждением предприятия-шефа вовсе не ново, и, наверное, то единственное, что может стать и детскому дому, и школам, и детским садам надёжной поддержкой…
Раиса АЛЕКСЕЕВА.

P.S. Для сведения тех, кто хочет взять ребёнка-сироту в свою семью, в том числе и на каникулярное время.
Подбор приёмных родителей, контроль за условиями содержания, воспитания и образования детей-сирот и оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в семьи граждан, и целый ряд других вопросов, находятся в ведении органа опеки и попечительства администрации Боровичского муниципального района. Здесь имеется полный банк данных о воспитанниках детского дома, ведётся учёт лиц, желающих принять в свою семью ребёнка. Сотрудники этого отдела смогут дать полную информацию по вопросам передачи детей на воспитание в семью, в том числе и на время каникул. Поэтому, прежде чем обращаться в детский дом-школу, необходимо посетить отдел опеки и попечительства, расположенный в здании районной администрации (каб. № 9, приёмный день вторник, тел. 9-12-54).
Не за горами и лето. Детский дом вновь обращается к вам, уважаемые боровичане, принять ребёнка на каникулы в свою семью. Вы подарите большую радость не только ему, но и себе! За справками можно обращаться к социальным педагогам детского дома-школы по тел. 4-01-72 и 5-65-44.